广西美术出版社有限公司“十四五”人才战略目标（2020-2025年）

（一）人才资源推动公司发展

人才队伍建设适应并推动公司发展，人才队伍结构与发展战略目标匹配，人才分布、层次、类型等结构趋于合理，各类人才资源总量逐年提升。到2025年，编校队伍占比全公司用工数量一半以上，正高级职称达3人，副高级职称达10人，中级职称达35人。对外引进符合总编辑岗位条件要求的高层次专业人才，弥补公司总编辑长期缺位状态;积极培养复合型编辑人才，多角度开发市场图书选题；健全中层干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进高素质专业化干部队伍建设；密切关注美育进高校发展动态，培育或合作一批学术型营销团队，全力推广品牌图书宣传。扩大童绘美术馆培训规模，培养一批数量充足的专业培训团队，形成特色的人才队伍建设模式。

（二）人才工作机制更趋完善

构建纵向畅通、横向贯通的具有出版专业特色的人才成长通道体系；着力人才成长通道建设，有效解决人才新老接替问题，各个层次人才队伍年龄结构形成科学合理梯队；构建视野开阔、竞争择优的选才机制，因材施教、全面提升的育才机制，人尽其才、才尽其用的用才机制，激励有效、凝聚有力的聚才机制；构建统一领导、统筹协调、合力推进的工作机制，实现人才工作科学化、制度化、规范化。